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刘永好:低谷期也是“磨刀期”

时间:2024-03-30 02:06 点击:167 次

农牧业的大变局,千帆竞渡,百舸争流。农牧业的面孔,有企业家大开大合,有小散户细水长流。

已过去的日子,令人感慨。有人鲜花着锦,有人厚积薄发,有人低调待时,有人黯然离场。

南方农村报策划“农牧业面孔2024”专题报道,讲述农牧企业家的故事,反映产业的喜怒哀乐,探讨行业的高质量发展。欢迎关注。

“在困难期,新希望不焦虑、不躺平、更不跑路。”

生猪养殖行业正在经历史上最长猪周期低谷,企业大多处于亏损状态。3月1日,全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在提案中,建议对当前头部企业面临的特殊个性困难和问题给予帮扶和支持,在一定规范下积极采取针对性措施,开辟绿色通道。

刘永好,曾当过中国首富,蝉联过四川首富十余载,曾被外界称为“鹌鹑大王”“饲料大王”“乳业大王”等。如今70多岁的他依旧精力旺盛,每天坚持走一万步,向外界传递的,永远是信念和信心。

新希望在刘永好的掌舵下,历经40年发展,立足农牧行业并不断向上、下游产业延伸,形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、金融投资等相关产业,家底丰厚。

英国中文教育促进会会长伍善雄回顾了与北京外国语大学华文教育基地多年来的合作,并介绍了英国的华文教育发展现状。他表示,期待与同仁一道拓展合作领域,创新教育方法,为推动中华文化更好走向世界作出贡献。

创业难,守业难,持续发展更难。如果说,2023年的新希望在“历劫”,那 2024年或2025年他又能否渡劫成功呢?对此,刘永好有方向、有底气。

新希望集团董事长刘永好

雄才大略,草根变农牧大腕

在中国民企发展史上,经历40年风雨不倒的标杆企业,犹如四川大熊猫一样珍稀。新希望不仅屹立不倒,还不断创新,立志要活到120岁。

刘永好的发家轨迹得从20世纪80年代,中国改革开放初期说起。

出生于四川成都一个普通家庭的刘永好,回忆往事,说起青少年的最大困难:“应该还是饿,饿得吐酸水。”

当年,怀着对时代的美好希望,刘大墉夫妇给五个孩子取名为“言、行、美、好、红”,即刘永言、刘永行、刘永美、刘永好,以及妹妹刘永红。

其实,刘家四兄弟最初的创业是“捣鼓”音响。刘永好跑去找生产队寻求合作,不料公社书记说这是“走资本主义道路”。兄弟四人电子厂的梦想就此打破。

刘永好(右二)等人在育新良种场门前在线荷官发牌网址

改革开放后,刘氏兄弟满眼期望,浑身是劲。

1982年10月,政策放宽了一些后,他们在成都市新津县(现为新津区)创办了繁育良种鸡的“育新良种场”。1983年底,他们就成为周边闻名的“养鸡王”。

创业路上没有一帆风顺,高光时刻没有持续多久就迎来了一场巨大危机。那次,每人最后只分得180元,“育新良种场”也停产了好久。

几个月后,他们重新燃起创业热情,开始养鹌鹑。

1986年,刘氏兄弟就实现了日进万元,资产很快超过了千万元,并通过鹌鹑产业带动了全县致富。后因当地产能过剩,刘氏兄弟挥刀断腕,处理了鹌鹑,办起了饲料厂。“育新良种场”转型为“希望饲料厂”。刘永好也从“鹌鹑大王”变成了“饲料大王”。

守得云开见日出。1992年,经工商部门和地方批准,“希望饲料厂”改组为“希望集团有限公司”,这是中国成立以来的第一个民营企业集团。

令外界感到意外的是,1995年的一个晚上,刘家兄妹举行了一场和睦的家庭会议,不到两个小时,就将当时最大的民营企业划分得清清爽爽——正式“分家”。

之后的几十年里,刘氏兄弟在各行各业都干得风生水起。

经常以农民自居的刘永好其实是资本大鳄,他不满足于做“饲料大王”,逐步涉足金融、地产、钢铁等多个领域,通过有限多元化进行风险分散,也可以说是为农业“储备粮食”。

2001年,刘永好以10亿美元的身价问鼎中国首富。2001年底,在《实话实说》节目访谈中,当主持人崔永元问到刘永好当上首富的感觉时,他率真地说,“我很高兴当上首富,我的每一桶金都是很阳光的。”

刘永好不会喝酒、不会抽烟、不会打麻将、不会对明星和名牌感兴趣。他每天工作12个小时以上,生活的主色调就是学习。无论和谁交谈,他常常会拿出随身携带的本子,碰到有用的便往上记。

“如果我的成功能给人以启示的话,那么,我认为最大的两个字就是吃苦”,刘永好说。

亏超百亿,养猪难熬猪周期

对于任何企业来说,困难和挑战都是常态。迎接挑战,不逃避问题,不惧怕困难,企业才能做大、做强、做久。

在新希望而立之年时,刘永好从集团各个产业的一系列报表中,就感到不太对劲了——虽然营收还在增长,但利润和每股收益都出现了较大幅度下滑。

据了解,2012年 新 希 望 营 收732.38亿元,比去年同期增长2.23%,但利润却比上年同期减少31.67%。加之,地产、化工的全面不景气,全集团的营收和利润更出现了成立以来的首次双降。

祸不单行。“速成鸡”事件、“黄浦江死猪事件”、H7N9 禽流感暴发,都对新希望的业务造成影响,2023年4月20日的四川雅安地震又导致新希望十余家分公司、子公司不同程度地受灾。以至于刘永好在股东大会上少见地感慨地说:“我们处在最倒霉的时刻了。”

当年,中国很多产业都陷入了产能过剩的痛苦,以及痛苦地转型。

新希望开始控制产能,在线荷官发牌网址淘汰运营不佳的工厂。更重要的是,刘永好意识到过去 30年规模扩张的那些成功经验在新时期已经不足够了。

随后他做了两件大事,第一件事是加快了传承的步伐,将其变成用年轻人。新的时期、新的市场变化,更适合拥有新思维的年轻人;第二件事,是刘永好把 2013年定位为学习年,带领团队,跨行业向优秀企业学习。

2013年,刘永好之女刘畅出任新希望六和公司董事长。新希望六和是整个集团的根与魂,刘永好期待她能推动创新变革,带领新希望转型升级。

刘畅的上位,外界褒贬不一。在刘永好看来,爱女表现不错,给她打85分以上。

刘畅似乎也没有辜负父亲期待,如:饲料板块,新希望饲料销量连续多年增长,稳坐“饲料一哥”宝座;在养猪方面,2016年,新希望六和躬身入局养猪,2023年实现出栏1700多万头,排全国前三。此外,刘畅还重视研发,公司专利数激增,并延伸产业链(如打造食品领域的爆品,有美好农家小酥肉、雪花鸡柳、香辣猪脆骨……)都取得不错成绩等。

截至2020年,刘畅无论是在营收上,还是在股价表现上,都交出了一份不错的答卷。

此后,养猪业迎来最强猪周期,行业普遍亏损,2023年新希望更是迎来“大考”。

财报显示,2021年至2022年,新希望累计亏损110.52亿元。预计2023年净利润3亿元,扣非净亏损45亿元。也就是说,2021 年—2023年,新希望累计亏损 155.52 亿元,这个数据抹平了新希望2017年至2020年的盈利总和。

截至2023年9月末,新 希 望 总负债高达969.97亿元,资产负债率达72.76%。

业内认为,造成新希望六和养猪亏损的原因主要集中在三方面:其一,周期高位扩产,对困难预判失误。其二,养殖效率有待提升,成本较高。其三,管理水平的提高没有跟上扩张速度。

一时间,网上出现了各种负面评论,在部分投资者心里新希望有个外号叫“新绝望”,他们担心新希望“暴雷”、刘永好认栽等。

积极自救,不焦虑躺平跑路

面临如此境地,有人问刘永好是否焦虑?

在商海沉浮40年,刘永好建立的商业帝国已十分庞大。即便新希望养猪业务员持续多年亏损,但也不至于让他伤筋动骨。

刘永好曾数次强调,新希望不会倒、不躺平、不焦虑,新希望要活120岁。官网显示,新希望集团拥有世界第一的饲料产能,中国第一的禽肉加工处理能力,是中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。

据了解,金融领域,刘永好不仅发起成立了民生银行,参股民生人寿,在银行、保险、信托、基金、财务公司等均有涉及,还坐拥新希望、兴源环境、新乳业和华融化学等 6 家上市公司。

“尽管新希望的家底厚,但是当前面临的前所未有的困难也客观存在。整个养殖行业已经在底部徘徊近三年,几乎全部养殖户都亏损,在这个节骨眼到底做什么选择,对大家都是考验。个养殖行业已经在底部徘徊近三年,几乎全部养殖户都亏损,在这个节骨眼到底做什么选择,对大家都是考验。”在2023 中国企业领袖年会上,刘永好如是说。

事实上,新希望早已走上了“自救”之路。

对于新希望来说,当务之急是降本增效与降低负债。为此,新希望采取了一系列举措,比如:将一些猪场资源进行出清和资产盘活,并转让;转让家禽、食品股权,资金回笼42亿元。新希望方面指出,引入战投后,公司负债率会下降4%—5%,同时也可以带来一定投资收益。公司将进一步聚焦饲料、养猪产业。

在降低成本方面,新希望表示,公司2024年的平均育肥成本目标为15.5元 / 公斤,希望2024年年底育肥成本全面降至15元/公斤以下。

1月8日,新希望披露,公司的现金流状况能满足生产经营的需要,并且公司加大了在上下游产业链的现金流挖掘。1 月 19 日,新希望称,2024 年公司在猪产业上将以“降成本,提质量,调结构,稳规模”为主线,不急于扩充规模。

新希望后续该怎么办?刘永好也早已有答案。

2月1日,2024川商总会企业家新春年会上,刘永好表示:“我们要回归主业;要坚持创新;要拥抱低谷。”

他强调,第一,低谷期是企业的战略调整期,就是要把战略聚焦在最核心的业务。第二,低谷期也是“磨刀期”,能够使我们刀磨得更快一些,要集中更多、更优的资源把核心业务做精、做强。第三,要坚持担当,做到不欠薪、不欠息、不欠税,争取坚持下去。在困难期,新希望不焦虑、不躺平、更不跑路。

新希望3月5日公告称,公司2024年2月销售生猪130.88万头,收入18.36亿元。公司解释,商品猪销售环比减少较大的原因是春节假期影响销售。

极端情况下的亏损只是一面,企业要基业长青面临的问题还有很多,且看刘永好如何让新希望“焕新”。

原创声明

【策划】麦倩明 周晓凤 彭进

【统筹】彭进 吴昊晖

【作者】李萧佳

【来源】南方农村报 农财宝典 新牧网在线荷官发牌网址

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